Theo ghi nhận, tại các quận như Thanh Xuân, Hoàng Mai, Nam Từ Liêm, Tây Hồ, nhiều mặt bằng khối đế chung cư liên tục treo biển cho thuê nhưng vẫn chưa tìm được khách. Điều này phản ánh tình hình khó khăn chung của thị trường bất động sản cho thuê.
Nhiều khối đế hạ giá vẫn vắng khách thuê
Anh Hoàng Minh Quân (quận Tây Hồ) cho biết, anh đã đầu tư 8,6 tỷ đồng mua một mặt bằng khối đế chung cư rộng 55m² ở Nam Từ Liêm với kỳ vọng cho thuê 25 triệu đồng/tháng để thu hồi vốn. Tuy nhiên, gần một năm qua, mặt bằng này vẫn chưa có khách thuê lâu dài, làm gia tăng áp lực tài chính cho chủ sở hữu.
Không chỉ anh Quân, chị Nguyễn Ngọc Hoa (quận Thanh Xuân) cũng gặp tình cảnh tương tự. Dù đã hạ giá cho thuê mặt bằng 62m² ở quận Hoàng Mai từ 28 triệu xuống 26 triệu đồng/tháng, chị vẫn không tìm được khách thuê. Chị chia sẻ, vào năm 2022, thị trường còn rất sôi động với nhiều khách tranh nhau thuê, nhưng từ đầu năm 2024, tình hình kinh doanh suy giảm nghiêm trọng, khiến chị thất thu đáng kể.
Tình trạng khó khăn này không chỉ xảy ra với khối đế chung cư, mà còn ảnh hưởng đến các shophouse. Anh Nguyễn Văn Minh (45 tuổi, cư dân quận Hoàng Mai) cho biết, từ đầu năm 2024, nhiều shophouse khối đế chung cư đã phải di dời hoặc treo biển sang nhượng với giá hàng tỷ đồng. Nguyên nhân do mức giá thuê tại khu chung cư này khá cao, dẫn đến các cửa hàng kinh doanh như ẩm thực, quán cà phê, văn phòng và nội thất chỉ hoạt động được vài tháng trước khi đổi chủ hoặc trả lại mặt bằng.
Trong cùng hoàn cảnh, chị Lê Thị Nguyệt (quận Thanh Xuân) cũng thừa nhận rằng việc tìm khách thuê cho shophouse khối đế chung cư hiện nay rất khó khăn. Dù mức giá thuê dao động từ 25 - 35 triệu đồng/tháng tùy diện tích, thị trường vẫn trầm lắng, khiến nhiều chủ sở hữu đối mặt với nguy cơ bỏ trống mặt bằng dài hạn.
Đưa ra cái nhìn tổng quan , ông Lê Quang Danh, Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và Dịch vụ Tiến Phát, nhận định rằng ngoài giá thuê cao, sự bùng nổ của các nền tảng thương mại điện tử đã khiến nhiều doanh nghiệp phải thay đổi định hướng kinh doanh. Đồng thời, thói quen tiêu dùng và nhu cầu vui chơi của người dân cũng thay đổi trong bối cảnh kinh tế khó khăn, làm gia tăng áp lực lên thị trường mặt bằng cho thuê.
Cùng quan điểm, nhiều chuyên gia bất động sản nhận định rằng tình trạng khối đế thương mại và shophouse chung cư bị bỏ trống hiện nay xuất phát từ sự gia tăng chi phí và áp lực chi tiêu. Khi các khoản chi phí vận hành, thuê mặt bằng và duy trì hoạt động kinh doanh ngày càng cao, nhiều doanh nghiệp và cá nhân kinh doanh gặp khó khăn trong việc đảm bảo lợi nhuận. Kết quả là, họ buộc phải trả lại mặt bằng hoặc từ bỏ vị trí kinh doanh nếu không mang lại hiệu quả kinh tế trong dài hạn.
Mô hình kinh doanh phụ thuộc vào mật độ dân cư
Bổ sung thêm ý kiến về tình trạng của các mặt bằng khối đề chung cư, ông Hoàng Tùng, Chủ tịch F&B Investment cho biết, vào cuối năm 2024, chuỗi cửa hàng Manwah - Taiwanese Hot Pot, một thương hiệu nổi tiếng về buffet lẩu Đài Loan, đã thông báo ngừng hoạt động tại 2 cửa hàng. Theo ông, nguyên nhân có thể xuất phát từ việc doanh số không đạt kỳ vọng hoặc doanh nghiệp cần tối ưu mô hình kinh doanh và chuyển hướng để tìm kiếm lợi nhuận tốt hơn.
Hơn nữa, khi bàn về tình hình chung của ngành F&B, ông Hoàng Tùng nhận định rằng năm 2024 là một năm đầy thách thức. Sức chi tiêu của người dân cho ngành này không tăng, ngay cả vào thời điểm cuối năm. Kết quả là, nếu không duy trì được hiệu quả kinh doanh, nhiều doanh nghiệp buộc phải trả lại mặt bằng. Ngoài ra, thời điểm cuối năm cũng không hấp dẫn khách thuê mới, bởi họ ngại mất thời gian setup cửa hàng, khiến thị trường mặt bằng càng thêm ế ẩm.
Theo bà Trịnh Huỳnh Mai, Phó Giám đốc Bộ phận Cho thuê Thương mại của Savills Hà Nội, doanh nghiệp hiện nay có nhiều lựa chọn mặt bằng bán lẻ như trung tâm thương mại, khối đế bán lẻ, hoặc nhà mặt phố. Trong đó, trung tâm thương mại đang là mô hình chiếm ưu thế nhờ vị trí đắc địa, khả năng kết nối thuận tiện với khu dân cư, văn phòng, và các tiện ích lân cận.
Hơn nữa, so với các loại hình bán lẻ khác, trung tâm thương mại còn được đánh giá cao nhờ chiến lược phân khu khách thuê hợp lý, đảm bảo sự cân đối giữa các ngành hàng. Chẳng hạn, khu vực ẩm thực bao gồm nhà hàng, quán cà phê, và chuỗi đồ ăn nhanh không chỉ đáp ứng nhu cầu ăn uống mà còn tạo không gian thư giãn cho gia đình và bạn bè.
Đồng thời, các khu giải trí như rạp chiếu phim và khu vui chơi trẻ em giúp tăng thời gian lưu lại của khách hàng, nâng cao trải nghiệm. Nhờ sự kết hợp này, trung tâm thương mại đã trở thành điểm đến toàn diện, nơi khách hàng có thể tận hưởng mọi dịch vụ trong không gian hiện đại và tiện nghi.
Ông Nguyễn Thế Điệp, Phó Chủ tịch Câu lạc bộ Bất động sản Hà Nội cho rằng, việc mặt bằng khối đế bị bỏ trống hiện nay là hệ quả tất yếu của chi phí ngày càng cao, khiến các đơn vị kinh doanh khó duy trì hoạt động nếu không có lợi nhuận ổn định.
Mặt bằng khối đế chỉ thực sự có tiềm năng khi dự án đảm bảo các yếu tố như mật độ cư dân đông, dịch vụ tiện ích tốt và khả năng kết nối cộng đồng hiệu quả. Để giải quyết vấn đề này, ông Điệp nhận định, các chủ đầu tư cần xây dựng chiến lược rõ ràng trong việc lựa chọn khách thuê, đa dạng hóa loại hình kinh doanh và đáp ứng nhu cầu thị trường.
